Pantheon Work es una empresa de consultoría de gestión. Su misión es hacer que las personas brillen y las organizaciones prosperen, promoviendo la cultura de Internet para aprovechar los cambios tecnológicos y sociales del entorno.

Cambios al año de trabajar con nosotros

1CAPITAL HUMANO: aumento de la motivación, la fidelización y el compromiso. Generar reputación en una organización permite desplegar el potencial de las personas y hace más fácil la atracción y la fidelización de talento.

2TRABAJO EN EQUIPO: menos reuniones y más efectivas, disminuyen radicalmente las quejas de que no funciona la comunicación interna. Los departamentos, áreas y equipos mejoran juntos los procesos transversales, volviéndose más eficientes.

3 INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL: avance fluido de proyectos de innovación transversales. Aumento de satisfacción de los clientes con los productos y los servicios para las entregas frecuentes de valor, con el consecuente impacto en la mejora de los resultados.

Value Network Analysis

Es la práctica principal de Pantheon Work porque a través de visualizar el «valor» y la «red» de una nueva forma, se abren nuevas posibilidades de pensamiento, diálogo, co-creación y generación de oportunidades.
Guía paso a paso para armar tu primer VNM.

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La reputación

«La era de la información ha terminado. Todo va sobre reputación ahora», afirma la filósofa Gloria Origgi. Las implicaciones de este hecho en toda actividad humana relacionada con la comunicación se pueden resumir así: Se acabó el “que hablen de ti aunque sea mal”.
Ver artículo en nuestro blog.

Antifragilidad en entornos VUCA

La cultura de Internet libra tres batallas desde que Internet llegó a todos los hogares. En esta charla Toni explica las características de la cultura de Internet, cúales son esas tres batallas, y porqué las organizaciones que adoptan esa cultura se adaptan tan bien a un entorno complejo.

Los límites de la meritocracia

La renuncia de Linus Torvals en Linux ha abierto un debate sobre los límites de las organizaciones meritocráticas. Del correcto análisis de los problemas que visibiliza esta renuncia depende la supervivencia de las organizaciones que apuestan por la meritocracia.
Seguir leyendo sobre este tema.

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