Pantheon Work ofrece servicios de consultoría, acompañamiento y talleres destinados a facilitar el crecimiento en la era digital.

Talleres destacados

EQUIPOS AUTO-ORGANIZADOS DE ALTO RENDIMIENTO

Talleres que permiten crear Equipos de Alto Rendimiento ad hoc para proyectos (o spinoffs), o hacer evolucionar equipos existentes mediante formación-acción y decisiones de reorganización.


CRECIMIENTO ÁGIL Y ROBUSTO

Talleres orientados al acompañamiento del crecimiento de startups y PYMES para escalar operaciones sin perder comunicación, agilidad en la toma de decisiones y/o capacidad de innovación.


GESTIÓN EFECTIVA DEL CONOCIMIENTO

Talleres para el desarrollo de la gestión del conocimiento orientada a la mejora de los procesos y la comunicación interna, la generación de reputación, y al desarrollo de carreras profesionales para todas las personas.


GENERACIÓN DE VALOR Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

Talleres que completan un ciclo de planificación estatégica y plan de acción, orientados a reforzar modelos de negocio basados en la colaboración interna y externa.


Cómo acompañamos a nuestros clientes

1 Metodología y criterios transparentes: nuestra forma de trabajar es abierta y puede ser adoptada por cualquier organización. Facilitamos la obtención de resultados sin generar dependencia con nuestros servicios.


2 Acción y resultados concretos: los proyectos, de cualquier dimensión, son nuestro campo de trabajo para asesorar, diagnosticar, formar, acompañar, etc. Nuestro trabajo se realiza en procesos de generación de valor para la organización, sean ya en marcha o ad-hoc.


3 Emociones y percepciones: tenemos presente la situación sociodinámica de la organización y de las personas, y asumimos las tensiones inherentes a toda organización humana, para ayudar a canalizarlas en generación de resultados satisfactorios.

Agilidad

Utilizamos las metodologías ágiles y ayudamos a las organizaciones a adoptarlas para que puedan ser más eficientes y/o innovadores. Además complementamos la agilidad con otras herramientas de creatividad y de comunicación grupal para lograr acuerdos ganar-ganar, y avanzar en la concreción de objetivos de forma satisfactoria para todos los involucrados.

Estrategia

Acompañamos a las organizaciones a pensar la estrategia y sus dos principales ejes (tiempo y entorno) en contextos volátiles, inciertos, complejos y ambíguos (VUCA). Para ello planteamos horizontes de reflexión y acción consolidados que se benefician de este tipo de entornos, tanto en clave organizativa interna, como de adaptación (fitness) en el mercado y la sociedad.

Valor

A diferencia de lo que ocurría en el siglo pasado, maximizar el valor de un solo grupo de interés o stakeholder pone en serio riesgo la competitividad de la empresa, y es reprobado socialmente. Introducimos una perspectiva de ecosistema que asegura valor a todos los actores clave que aseguran el éxito de la organización.

Reputación

La era de la información está mutando; el nuevo eje es la reputación. En entornos ambíguos e inciertos como el actual, la reputación y la confianza es la condición necesaria para intercambiar valor de forma enriquecedora. La capacidad de gestionar una crisis de reputación online es aún más valiosa que la capacidad de viralizar contenidos.